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Les conditions sanitaires en cette période de covid-19 ont contraint de nombreuses entreprises à adopter le travail à distance. Face au risque de contamination du coronavirus, le télétravail protège en effet mieux les salariés et collaborateurs. Mais, travailler de chez soi peut entraîner la démotivation ou un manque relationnel chez les membres de votre équipe professionnelle. Que faut-il faire pour maintenir l’esprit d’entreprise malgré le travail à distance ?
Offrez des cadeaux personnalisés à vos collaborateurs
Les fournitures de bureau personnalisées peuvent vous aider à motiver votre équipe. Vous pouvez offrir à vos collaborateurs des carnets, des règles graduées, des calculatrices, des crayons ou des stylos personnalisables selon leurs missions. Ces cadeaux d’entreprise leur donneront de l’assurance et renforceront leur sentiment d’appartenance à un groupe. Pour cela, personnalisez ces goodies avec votre logo ou les couleurs de votre enseigne, rendez-vous sur le site CadeauWeb.fr, qui vous propose un large choix d’objets et de textiles publicitaires.
Parmi les objets que vous pouvez choisir, on peut mentionner les mugs personnalisés. Une tasse personnalisée avec la marque de votre entreprise sera parfaite pour les pauses café. Les gourdes marquées de votre logo sont également un autre choix pratique qui servira réellement à vos collaborateurs. Ces bouteilles isothermes leur permettront d’avoir de l’eau à portée de main sur leur bureau. Vous pouvez également offrir à vos salariés des accessoires pour ordinateur personnalisés :
- tapis de souris,
- cache-webcams,
- souris personnalisables,
- écouteurs sans fil,
- casques audio.
Prévoyez des moments de convivialité au sein de l’équipe
L’organisation d’un déjeuner d’équipe hebdomadaire en visioconférence peut également contribuer au maintien de la cohésion au sein de votre équipe. Ces moments conviviaux entre collègues autour d’un verre seront dédiés exclusivement aux conversations sur un sujet précis et professionnel pendant une heure environ. Vous pouvez prévoir dans l’emploi du temps de chaque semaine quelques minutes pour les bavardages et autres digressions que vos collaborateurs et salariés ont envie de partager.
Les activités communes en visioconférence sont également importantes pour le renforcement de l’esprit d’entreprise au sein d’une équipe en télétravail. Vous pouvez donc créer une salle virtuelle de fitness ou de yoga avec un coach qui guidera vos télétravailleurs, via zoom par exemple. Si le budget de votre entreprise vous le permet, organiser un concert en ligne spécialement pour votre équipe est une autre bonne idée. Parfait pour divertir vos salariés, améliorer leur bien-être mental et entretenir leur motivation.
Encouragez l’esprit de partage et d’entraide
En présentiel, il est plus simple pour les membres d’une équipe de demander et de recevoir des conseils. Avec le travail à distance, ils peuvent avoir l’impression qu’ils sont livrés à eux-mêmes face aux défis professionnels quotidiens. Pour éviter cela, créez un canal de communication qui les aidera à s’entraider. Par exemple, mettez en place un groupe de discussion sur Skype ou Slack. Ce sera un outil collaboratif accessible à tous et facile à utiliser pour poser des questions, demander de l’aide ou au contraire donner des astuces aux autres. Résoudre le bug d’une formule Excel, trouver une bonne banque d’images, demander une information sur un projet en cours… les situations et applications sont nombreuses.
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