La plupart de mes candidates avocates pensent qu’à moins de correspondre parfaitement à la description du poste, elles ne devraient pas poursuivre l’opportunité. En revanche, je reçois fréquemment des candidatures d’hommes avocats qui ne semblent pas, à première vue, être parfaitement qualifiés pour un poste.Le mot clé dans cette phrase est « parfaitement » – il n’y a pas de poste ou de candidat parfait, mais il peut y avoir une adéquation parfaite. Si, en tant qu’avocates, nous continuons à nous demander si nous sommes « parfaites » pour un poste, nous nous empêcherons d’aller de l’avant. Une analyse trop poussée aux étapes préliminaires vous freinera. En n’entrant même pas dans le jeu, vous vous empêchez de décrocher cette prochaine grande promotion, cet emploi ou ce poste en interne.

Trois études de cas :

« Je n’ai pas le bon type d’expérience pour aller en interne »

Je travaille avec une avocate très impressionnante qui occupe actuellement un rôle juridique non traditionnel pour une grande entreprise publique. Elle a les références académiques et professionnelles « parfaites », et cherche à effectuer une transition vers un rôle juridique plus traditionnel dans une autre entreprise. Après avoir jeté un coup d’œil à son CV impressionnant, nous avons longuement discuté et élaboré une stratégie sur la façon d’effectuer sa transition. Ironiquement, elle n’arrêtait pas de dire qu’elle voulait « aller en interne » et comprenait qu’une telle transition allait être difficile.Je lui ai fait remarquer qu’elle était déjà « interne », même si elle occupait un poste juridique non traditionnel. Je lui ai conseillé d’utiliser son expérience actuelle comme un atout pour les employeurs potentiels – leur montrer qu’elle a une expérience « interne » parce qu’elle travaille dans une grande entreprise et qu’elle a appris à naviguer dans ce monde des affaires. Contrairement à un avocat qui n’a travaillé que dans un cabinet, elle peut souligner qu’elle interagit, quotidiennement, en face à face, avec des dirigeants d’entreprise de haut niveau qui ont besoin qu’elle leur explique des choses dans un langage non juridique en quelques secondes. Elle a une connaissance de première main de l’industrie et sait ce que c’est que de travailler aux côtés d’hommes d’affaires tous les jours.

« Je ne peux pas passer à l’étape suivante de ma carrière parce que je n’ai tout simplement pas le bon niveau d’expérience »

J’ai travaillé en toute confidentialité avec une avocate d’entreprise extrêmement impressionnante et chevronnée. Elle a tout ce qu’il faut – elle est motivée, intelligente, accomplie et avisée.Elle a tout ce qu’il faut : elle est motivée, intelligente, accomplie et avisée. De plus, elle a envie de relever un nouveau défi à un niveau plus élevé que ce que son entreprise actuelle peut lui offrir. Comme beaucoup d’avocates avec qui je parle, elle sait qu’elle ne progressera pas dans son entreprise actuelle parce que son patron masculin est assez jeune et n’est pas prêt de partir ! À ce titre, elle est confrontée à la décision suivante : fait-elle taire son ambition intérieure et son désir de devenir directeur juridique d’une entreprise ou reste-t-elle dans sa position confortable au sein de son entreprise ?

À vrai dire, il n’y a pas de bonne réponse ; il y a cependant un type d’analyse correct. Laissez votre esprit penser au départ et voyez comment cela résonne en vous.Si vous refusez de faire cette analyse et que vous vous dites continuellement que vous devez attendre le niveau d’expérience  » parfait « , vous risquez d’attendre très longtemps ! Si vous décidez que le meilleur endroit pour vous est exactement là où vous êtes actuellement, tant mieux pour vous. Assurez-vous simplement que votre décision vient d’un endroit honnête, qui prend également en compte votre véritable ambition et vos objectifs de carrière.

« J’ai l’impression que mon expérience m’a enfermée dans mon poste actuel, donc je ne peux vraiment pas partir »

Je travaille avec une avocate senior dans un cabinet d’avocats bien connu et elle veut clairement passer à autre chose. Le partenariat ne va pas se produire pour elle dans son cabinet actuel.J’entends ce scénario tout le temps : les avocates font un excellent travail pour des partenaires performants dans des cabinets de premier plan, et si l’avocate décide qu’elle veut aller de l’avant, elle est absolument paralysée par la façon de quitter ce  » nid  » de sécurité.  En même temps, elle se sent stagnante et sait au fond d’elle-même qu’il est temps de passer à un autre cabinet qui ne la considérera pas comme une avocate de service « maison » pour toujours. Elle a les compétences pour devenir une faiseuse de pluie et a commencé à attirer des clients, mais cela n’est pas encouragé dans son cabinet actuel. Le message est clair – continuez à faire ce que vous faites et à servir le travail de ce partenaire parce qu’il est précieux pour nous et que nous devons le garder heureux.

Est-elle folle de penser à quitter cet emploi prétendument sûr ? Sur ce marché, beaucoup d’avocats ne l’échangeraient-ils pas avec elle en une seconde ? La réalité, c’est qu’elle a payé son dû et qu’elle a le sentiment qu’elle ne progressera jamais dans son poste actuel, et qu’elle est donc stagnante et vulnérable. 

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