Beaucoup de choses ont changé depuis la première fête du travail en 1882. Mais une chose n’a pas changé : les employés désirent toujours être appréciés par-dessus tout. L’engagement des employés reste l’un des casse-têtes les plus importants et les plus complexes du lieu de travail.
La « célébration » originale de la Fête du travail était plutôt un soulèvement. Les ouvriers descendent dans la rue et organisent des grèves pour exprimer leur mécontentement à l’égard des conditions de travail. La fête du travail est finalement devenue une fête nationale en l’honneur du « travailleur ». Bien que nous ayons fait de grands progrès dans le traitement des employés, l’engagement reste toujours l’un des sujets les plus buzzés sur le lieu de travail.
Pour vraiment engager vos employés, vous devez faire un effort 365 jours par an. L’essentiel est que de bons employés permettent à votre petite entreprise de fonctionner efficacement, et que vous devez faire un effort concerté pour les garder sur un marché du travail compétitif.
Les moyens d’aider vos employés à se sentir valorisés et réengagés sur le lieu de travail
Mettre l’accent sur le bien-être (dans et hors du bureau)
Dès que vous reconnaissez la part de leur temps que les employés passent au travail chaque semaine, vous serez en mesure de comprendre à quel point il est important d’encourager le bien-être au travail. De nombreuses études montrent la nocivité d’un mode de vie sédentaire. Faites du bien-être une pierre angulaire de chaque journée de travail. Des concours amicaux au bureau et des applications font de la santé et du bien-être une priorité.
Focus sur la culture
À moins que vous n’ayez vécu sous une roche, vous connaissez probablement bien les différentes façons de construire une culture d’entreprise forte. Mais la vérité est que chaque entreprise est différente, et que chaque employé a une préférence différente sur ce à quoi ressemble une culture d’entreprise agréable. Les activités de groupe planifiées à l’avance sont un moyen fantastique de permettre aux employés de se rencontrer en dehors des limites du bureau. Mais si vos employés ont l’impression que les événements professionnels = amusement forcé (ou peut-être qu’ils n’apprécient pas autant le cadre de groupe), offrez-leur l’option de programmes où ils peuvent planifier des sorties individuelles avec des collègues tout en s’essayant à des passe-temps potentiels en dehors des heures de travail.
S’assurer que les employés se sentent en sécurité
Il est important que les employés se sentent à l’aise dans leurs déplacements vers et depuis le bureau. Si vos employés brûlent l’huile de minuit, assurez-vous qu’ils puissent avoir l’esprit tranquille avec une application (ou le bon vieux système de binôme) lorsqu’ils quittent le bureau. Le travail à distance a connu une popularité exponentielle et constitue une excellente option si les employés s’inquiètent pour leur sécurité, par exemple si votre équipe doit travailler en dehors des heures de bureau. Cependant, la gestion des travailleurs à distance s’accompagne de son propre ensemble de défis dont vous devez être conscient.
Encourager la communication (et le feedback)
Il n’y a rien de pire qu’une communication étouffée sur le lieu de travail. Les processus sont moins rationalisés, les employés sont moins heureux et les entreprises sont moins efficaces. Si vos employés ne savent pas clairement comment et avec qui communiquer (sur les problèmes, les victoires et tout ce qui se trouve entre les deux), cela aura un impact direct sur vos résultats. Assurez-vous d’avoir un système très défini pour la communication sur le lieu de travail avec des enquêtes régulières. Ce sera bénéfique pour vos employés et vos résultats financiers.
Focus sur la reconnaissance
Dans une étude, la reconnaissance a été classée comme le moteur le plus impactant de l’engagement des employés. La reconnaissance ne doit pas nécessairement prendre la forme d’une augmentation ou d’un prix, mais s’assurer que les employés se sentent valorisés est incroyablement important. Essayez de trouver des moyens plus personnalisés de montrer votre appréciation, comme l’inscription à un programme où les employés peuvent choisir une œuvre de charité quotidienne à laquelle faire un don. C’est un excellent moyen de faire une petite différence au quotidien. Nous attendons tous avec impatience le week-end prolongé de la Fête du travail, mais si vos employés appréhendent de reprendre le travail le mardi, vous manquez de productivité et d’engagement. Cette année, lorsque vous retournerez au bureau, trouvez quelques moyens pour que vos employés se sentent valorisés 365 jours par an et réengagés dans le succès de votre entreprise.
