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Le commerce international consiste à produire et à vendre des biens et des services entre/au sein de différents pays. Une entreprise est dite internationale si elle produit dans son pays d’origine et vend dans un autre pays. Ou bien, elle fabrique des produits dans un pays étranger, mais ne les vend que dans son pays d’origine. Ou encore, elle fabrique dans un autre pays, mais vend dans le pays d’origine et dans les pays étrangers. Faire des affaires à l’international est attrayant. Cependant, faire des affaires internationales comporte son propre ensemble de problèmes et de défis.
Chaque pays a ses propres politiques, lois, culture et réglementations. En outre, les différences de fuseau horaire, de monnaie, de langue et autres présentent également des problèmes et des défis dans le commerce international. Voici les problèmes et les défis liés aux affaires internationales :
Barrière de la langue
C’est l’élément le plus important à prendre en compte lorsqu’on envisage de faire des affaires à l’international. La barrière linguistique ne signifie pas seulement un problème de communication. Toutefois, il faut également se demander si le nom du produit s’adapte bien à la langue étrangère ou non. Par exemple, en entrant en Chine, Mercedes-Benz a choisi un nom local similaire à « Benz » : Bēnsǐ. Malheureusement, dans la langue locale, cela signifiait « se précipiter vers la mort ». Le constructeur automobile doit alors changer son nom en Bēnchí, qui signifie » courir « .
Différences culturelles
Chaque pays a ses propres traditions et cultures. Et, pour réussir, il est important pour une entreprise étrangère de respecter ces cultures. La culture comprend les fêtes, la nourriture, les festivals, les valeurs sociales, etc. Par exemple, McDonald’s ne sert pas de viande de bœuf ou de porc en Inde pour des raisons religieuses. De plus, la chaîne de restauration rapide offre une variété d’options végétariennes en Inde plus que dans tout autre pays.
Gestion d’équipes internationales
Lorsque vous exercez une activité internationale et que vous avez des opérations dans de nombreux pays, vous devrez faire face à des employés d’origines différentes. La gestion de ces employés est définitivement un défi en raison des différences de langue, de culture et de fuseaux horaires. Il est toutefois possible de surmonter cet obstacle en communiquant fréquemment avec les équipes internationales. Cela aidera à faire fondre lentement les différences.
