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En grandissant, j’avais toujours un ballon de basket à la main.
Je me souviens avoir tiré des paniers dans l’allée de la maison de mes parents, tard le soir, avec le projecteur de l’allée allumé. Au bout de la 10e fois où ma mère me demandait de rentrer et d’aller me coucher un soir d’école, elle éteignait la lumière. J’ai continué à tirer.
Mon dynamisme, ma détermination et mes passions m’ont conduit là où je suis aujourd’hui. Un entraîneur de basket-ball, un père et un chef d’entreprise qui aime faire grandir les gens et les entreprises.
Construire une culture gagnante
Plus important que le tableau d’affichage à la fin du match, les grands entraîneurs construisent des cultures durables qui suscitent les bons comportements, attitudes et valeurs. Lorsque vous observez une grande équipe de basket-ball, il y a de fortes chances qu’elle le soit depuis un certain temps.
Pourquoi cela ?
La culture de la réussite est façonnée par les valeurs fondamentales suivantes :
Humilité. Ceux qui s’humilient seront exaltés.
Passion. Ne soyez pas tiède, engagez-vous dans l’excellence.
Unité. Ne divisez pas notre maison, l’équipe d’abord.
Servitude. Rendre ses coéquipiers meilleurs, diriger en donnant.
Gratitude. Apprendre de chaque circonstance.
Dans votre petite entreprise, à quoi accordez-vous de l’importance ?
Vivez-vous vos valeurs ou ne sont-elles que quelques mots dans la section » À propos de nous » de votre site web ? Si vous voulez diriger une entreprise gagnante, investissez dans la construction d’une culture dédiée au succès. Infusez vos valeurs fondamentales dans tous les aspects de votre entreprise, du message sur votre site à l’expérience client.
Recruter les bons coéquipiers
Je n’ai pas toujours recruté les meilleurs talents. J’ai pris quelques gars qui correspondraient pour différentes raisons. Le leadership. La ténacité »
Il y a un vieil adage qui dit que le talent gagne les championnats. Ce n’est pas vrai, ce sont les coéquipiers qui le font.
Les meilleures équipes dont j’ai fait partie et que j’ai entraînées avaient la meilleure chimie d’équipe. Au basket-ball, tout comme dans votre petite entreprise, chacun doit connaître son rôle. Le succès ne se produit que lorsque vous êtes concentré au laser sur ce que vous faites bien en tant qu’équipe et que vous comprenez les forces de chacun des joueurs de la liste.
La réussite de l’équipe dépend de la capacité de l’équipe à s’adapter aux changements.
Former pour GAGNER
Imaginez que vous êtes l’entraîneur principal d’une équipe universitaire et que vous vous êtes présenté à un tournoi en n’ayant jamais pratiqué un seul jour. Comment votre équipe se débrouillerait-elle dans le tournoi ? Arriveriez-vous à atteindre le dernier carré ? Bien sûr que non. Pas lorsque vous affrontez d’autres équipes qui se sont entraînées et préparées tout au long de l’année.
Les plus grands entraîneurs de l’histoire ont mis l’accent sur le fait de » s’entraîner » pour réussir par rapport à » essayer » de réussir. Il n’est pas suffisant de se présenter et de jouer.
Les » champions » de la petite entreprise sont des hommes et des femmes.
Soyez fidèle à votre jeu
En regardant les matchs du championnat de basket cette année, chaque équipe a un style différent. Certaines vont courir et tirer à un rythme rapide, d’autres vont ralentir et donner le ballon à leur coéquipier.
Votre petite entreprise a non seulement un style et une identité, mais c’est votre arme secrète. Vous savez qui vous êtes et qui sont vos meilleurs clients, alors prenez position. Lorsque vous êtes fidèle à votre jeu, cela vous donne la meilleure chance d’attirer les bons fans et coéquipiers, ce qui suralimente votre entreprise.
Quand il s’agit de gérer une petite entreprise, s’assurer que vous avez la bonne vision et une culture gagnante sont des catalyseurs de votre succès. Ensuite, lorsque vous faites appel aux bonnes personnes, que vous exécutez les bons jeux et que vous restez fidèle à votre jeu, c’est là que la magie opère.
