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Les managers expérimentés ont une mission assez complexe au cœur d’une équipe. Entre entretiens d’évaluation, se fixer des objectifs ou utiliser de nouveaux outils pour manager au quotidien, manager son équipe n’est pas de tout repos. Voici comment faire pour piloter une bonne stratégie management efficace et motiver ses troupes.
Bien préparer ses entretiens annuels
Pour plusieurs entreprises début d’année rime toujours avec entretiens d’évaluation annuels. Les nouveaux managers se doivent de faire un bilan des objectifs atteints par son équipe et réfléchir à une meilleure approche pour diriger une équipe efficacement.
Ces entretiens permettent de :
- Prendre les meilleures décisions pour son management des équipes ;
- Anticiper les orientations de carrière et les besoins de montée en compétences ;
- Cerner les améliorations pour une bonne qualité de vie au travail.
Manager efficacement : Se fixer les objectifs de l’année
Apprendre à manager c’est savoir avant tout fixer des objectifs pour votre équipe mais aussi pour chaque salarié dans son individualité. Pour ce faire, un bon managera saura prendre en considération les résultats de l’année précédente avec l’ambition de l’entreprise. Bien évidemment, le rôle du manager est de se fixer des objectifs réalisables, motivants et ambitieux. Vous en saurez plus sur l’objectif du manager ici : https://www.societal.org/.
Utiliser la méthode SMART
Un manager formation vous guidera essentiellement vers la méthode SMART. C’est un principe pouvant aider le manager à atteindre ses missions :
- S comme Spécifiques ;
- M comme Mesurables ;
- A comme Ambitieux ;
- R comme réalistes ;
- T comme Temporellement définis.
Déléguer autant que possible
Une technique managériale importante c’est d’apprendre à déléguer afin de mieux manager des équipes et assurer productivité et réussite.
Un manager performant se doit de trouver le bon équilibre entre ses tâches personnelles et le temps pour encadrer les équipes. Dans tous les cas, il faut répartir les responsabilités entre les divers membres d’une équipe afin de se concentrer sur des missions plus importante comme les prévisions budgétaires, ou la recherche de nouveaux clients.
Pour une meilleure gestion, une bonne gestion est efficace. Il vous suffira de cerner la bonne personne pour la bonne mission et lui donner des instructions claires. N’hésitez pas à féliciter et à donner des critiques constructives.
Manager efficace : Ne pas perdre de temps avec le volet administratif
En tant que nouveau manager, certaines tâches administratives peuvent prendre un temps fou : demandes de congés, absences, notes de frais de dépenses… Un mode de management efficace en 2022 c’est l’automatisation. Pour vous perfectionner et pour une meilleure cohésion de groupe, l’équipe de managers peut utiliser un logiciel de gestion.
Assurer un bon leadership et devenir un meilleur manager
Le management doit pouvoir offrir un vrai coaching à ses équipes. Que ce soit dans leur plan de carrière ou pour leurs besoins professionnels/personnels. Le but ? Assurer une meilleure gestion d’équipe et assurer le bien-être au travail.
Développer un solide réseau
Afin de réussir le nouveau manager doit être apte à nouer de bonnes relations avec ses compères au sein d’une société. Il doit intensifier la bonne entente entre chaque département : Faire connaissance avec les directeurs et autres managers (juridique, RH, marketing…).
Il est impératif de créer des occasions afin que votre équipe puisse se réunir et se concerter en réfléchissant à la meilleure technique à adopter. En nouant ces liens, on favorise la cohésion des effectifs.
Aussi, il peut être utile de demander des conseils aux divers cadres afin de savoir comment motiver ses équipes, trouver le bon équilibre entre vie professionnelle et entente personnelle, ainsi que de gérer ses responsabilités. Vous pouvez même demander un membre de l’équipe de vous assister dans votre tâche.
