Sommaire
Il existe plusieurs façons de formuler une stratégie pour une entreprise. Cependant, certaines méthodes sont meilleures que les autres. Voici 10 étapes qui vous guideront pour la formulation de votre stratégie.
Les étapes 1 à 5 impliquent principalement des recherches internes ou externes ainsi que l’élaboration d’une stratégie à très long terme (Les stratégies faites dans les 5 premières étapes affectent tout le cycle de vie de l’entreprise).
1. Écrire une déclaration de vision
Une déclaration de vision (claire et précise) est indispensable pour développer une stratégie. Explorer et décider de la vision de l’entreprise vous donne de la clarté sur les principaux objectifs de l’entreprise.
2. Poser le libellé de la mission
Décider d’un énoncé de mission pour l’entreprise. Cet énoncé de mission déterminerait en fait la méthodologie de l’entreprise pour atteindre sa vision, ses buts et sa philosophie derrière ses objectifs.
3. Définir le profil de l’entreprise
Le profil de l’entreprise doit être complet, ce qui clarifie davantage les objectifs de l’organisation. Quels seraient les points forts de l’entreprise, ses capacités, sa gestion. En substance, mentionnez tout ce que vous pouvez sur l’entreprise. Cela aide à la transparence lors de la décision de la stratégie.
4. Étudier l’environnement externe
Aucune stratégie ne peut être complète sans prendre en considération l’effet que l’environnement externe a sur les entreprises. Ainsi, une étude approfondie sur l’environnement externe est nécessaire et la même chose doit être mentionnée dans le rapport de stratégie.
5. Vérifier la cohérence
La 5e étape consiste à faire correspondre les trois : l’énoncé de mission, le profil de l’entreprise et l’environnement externe de sorte qu’ils soient synchronisés pour réaliser la vision de l’entreprise.
À partir de là, l’étape 6 à 10 implique la prise de décision basée sur la recherche ainsi que les décisions prises pour l’entreprise dans les étapes précédentes. Les dernières étapes sont plus enclines à la mise en œuvre.
6) Décider des actions pour accomplir la mission de l’organisation
7) Sélectionner des stratégies à long terme qui seront les plus efficaces
8) Décider des stratégies à court terme découlant des stratégies à long terme de sorte que ces stratégies à court terme soient, elles aussi, en phase avec l’énoncé de mission et de vision
9)Décider du budget et de l’allocation des ressources en fonction de la stratégie à court terme
10) Mise en œuvre des stratégies avec un système de révision décidé au préalable ainsi que des mesures pour maintenir le contrôle et un plan de repli à court terme.
En suivant ces 10 étapes de décision sur une stratégie d’entreprise, vous obtenez, un énoncé de vision, un énoncé de mission, des stratégies à long terme, des stratégies à court terme, un budget et une allocation de ressources et enfin une mise en œuvre accompagnée de plans d’examen.
