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Si vous envisagez de créer une entreprise, vous êtes en bonne compagnie. Si vous avez toujours rêvé de quitter votre emploi de jour et de gagner en indépendance en devenant votre propre patron, voici un guide étape par étape avec tout ce que vous devez savoir pour faire de votre rêve éveillé une réalité.
Dans cet article, vous trouverez les étapes pour réussir le lancement d’une petite entreprise.
Recherche de votre idée
Si vous avez déjà une idée de petite entreprise, vous êtes en avance sur le jeu. Cependant, une idée n’est qu’une graine ; la première étape du lancement de votre entreprise consiste à déterminer s’il existe un marché pour votre idée. La SBA souligne l’importance de comprendre le marché pour votre produit ou service avant de créer une entreprise. Voici quelques questions auxquelles vous devez répondre pendant la phase d’étude de marché du développement de l’entreprise :
- Qui est le public visé par votre produit ou service ?
- De quelle taille est ce public visé ? Quel pourcentage de ce public est déjà desservi par une autre entreprise ?
- Quelles sont les données démographiques de votre public cible, notamment le niveau de revenu et le taux d’emploi ? Où vivent vos clients ?
- Votre produit ou service apporte-t-il un avantage au client ou résout-il un problème ?
- D’autres entreprises offrent-elles déjà des produits ou services similaires ? Combien facturent-elles ?
- Quel avantage concurrentiel votre entreprise peut-elle offrir par rapport à des entreprises similaires ?
Écrire un plan d’affaires
La phase de recherche est celle où vous étoffez votre idée – il est maintenant temps de la mettre sur papier. Si vous n’envisagez pas de demander un financement auprès d’une banque traditionnelle, votre plan d’affaires initial peut être relativement simple. Selon les modèles fournis par The Balance, un plan d’affaires de base doit comprendre les sections suivantes :
- Vision : Dans cette section, décrivez votre concept d’entreprise et vos plans pour l’avenir. Détaillez le type d’entreprise que vous construisez, comment vous voulez qu’elle se développe au cours de la prochaine année et où vous prévoyez d’être dans cinq ans.
- Mission : Ici, détaillez les produits et services que vous prévoyez de fournir, identifiez votre marché cible et décrivez votre proposition de vente unique – ce que vous offrirez que vos concurrents n’offrent pas. Notez si vous serez une entreprise à domicile qui vend principalement en ligne et/ou si vous prévoyez d’avoir un emplacement en brique et mortier.
- Stratégie de tarification : Combien allez-vous facturer pour vos produits ou services ? Vous devrez fixer un tarif compétitif qui attirera les clients tout en vous permettant de réaliser un bénéfice. Cette section doit également projeter les gains et les dépenses de votre entreprise.
- Marketing et publicité : Décrivez les canaux que vous prévoyez d’utiliser pour faire connaître votre nouvelle entreprise. Tenez compte des stratégies de marketing numériques et traditionnelles, ainsi que des recommandations des clients.
- Objectifs : Comment allez-vous mesurer votre succès ? Cette section devrait énumérer plusieurs objectifs mesurables et temporels, tels qu’un objectif de revenus pour la première année ou un point de référence pour le nombre de clients que vous souhaitez atteindre au cours des six premiers mois. Incluez les défis potentiels que vous rencontrerez pour atteindre ces objectifs et les stratégies pour surmonter ces obstacles.
- Plans d’action : Détaillez les mesures que vous prendrez pour atteindre vos objectifs.
Créer un budget
Que vous prévoyiez de minimiser les dépenses avec une approche lean startup ou que vous ayez déjà économisé le capital pour lancer votre entreprise, estimez les coûts associés à son lancement et à son fonctionnement. Bien que les coûts réels varient considérablement selon l’industrie, vous devriez tenir compte des catégories possibles suivantes :
- Coûts de démarrage :
- Les licences et permis commerciaux étatiques et locaux
- L’équipement
- Les frais juridiques, surtout si vous prévoyez de vous constituer en société
- L’assurance commerciale
- Le développement de la marque et du site Web
- L’étude de marché
- L’inventaire
- La marque de commerce
- Le bail de location
Utilisez ces chiffres pour extrapoler vos dépenses estimées pour les six premiers mois. Entrepreneur recommande de maintenir les coûts aussi bas que possible dans le but de réaliser un bénéfice dans les 60 à 90 premiers jours d’activité. Toutefois, le magazine indique également que vous devez ajouter un « taux d’absorption » de 20 % à votre budget. Cette somme sera dépensée pour les imprévus et vous aidera à planifier votre flux de trésorerie réaliste.
Nommer votre entreprise
Nommer votre nouvelle entreprise peut être l’une des parties les plus amusantes de l’entrepreneuriat et aussi l’une des plus difficiles. Réfléchissez à ce que votre entreprise représente et à ce que vous espérez accomplir. Réfléchissez à votre énoncé de mission et au message que vous voulez transmettre. Demandez-vous si vous voulez choisir un nom facile à prononcer et à retenir ou un nom unique qui distingue votre entreprise des autres.
Organisez une séance de remue-méninges au cours de laquelle vous écrirez tous les noms qui vous viennent à l’esprit, puis testez vos favoris auprès de mentors, d’amis et de collègues de confiance pour évaluer leurs réactions et obtenir des commentaires sur les principaux candidats. Lorsque vous avez un finaliste, prenez quelques jours pour le laisser décanter avant de faire votre choix définitif.
Trouver un emplacement
Malgré le fait que vous démarrez une entreprise en ligne ou à domicile, vous devrez trouver l’emplacement physique idéal pour votre entreprise. C’est là que vous enregistrerez votre entreprise, obtiendrez les permis et licences nécessaires et paierez les taxes locales et d’État.
Ces éléments peuvent être beaucoup plus coûteux dans certaines municipalités que dans d’autres, alors faites vos recherches pour vous assurer que vous choisissez une ville qui est plus abordable. D’un autre côté, certains États et gouvernements locaux offrent des incitations fiscales et des crédits pour les nouvelles entreprises, et des incitations fédérales sont disponibles pour les nouvelles entreprises dans certaines zones qui sont historiquement sous-utilisées.
Créer une présence en ligne
Après avoir enregistré votre nom de domaine, créez un site Web pour votre entreprise. Si vous n’avez jamais construit de site auparavant, essayez d’utiliser l’un des nombreux outils gratuits pour créer un site Web d’entreprise qui sont aussi intuitifs que la création d’un document Word, avec une simple fonctionnalité de glisser-déposer.
Si vous envisagez de vendre des produits en ligne, des sites comme Shopify facturent un tarif mensuel raisonnable pour une vitrine virtuelle avec une fonctionnalité de panier d’achat en ligne. C’est également le moment de créer des comptes de médias sociaux et de les promouvoir sur votre nouveau site. N’oubliez pas de créer une adresse électronique officielle à usage professionnel.
