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Lorsque vous envisagez de vous associer à une autre personne, il y a beaucoup de choses à considérer avant de signer sur la ligne pointillée. Si vous êtes marié, repensez à la première fois où vous avez rencontré votre conjoint. Typiquement, si la connexion était là, les deux d’entre vous ont passé chaque moment possible ensemble, n’est-ce pas ?
C’est pourquoi la plupart des gens font référence au fait de se lancer en affaires ensemble comme à un mariage. Et, à bien des égards, ils ont raison. Tous 2 acceptent un engagement à long terme qui nécessite beaucoup de temps, de confiance et de dévouement.
Si vous envisagez de vous lancer dans un partenariat commercial avec confiance et clarté, vous devez commencer par répondre à quelques questions :
1. Quel est le degré de sécurité psychologique existant entre les deux ?
La « sécurité psychologique » est un terme qui signifie que toutes les parties sont confiantes que les autres membres ne puniront pas, ne rejetteront pas ou n’embarrasseront pas quelqu’un pour avoir simplement parlé.
Si votre réponse à cette question n’est pas de celles que vous pouvez dire avec enthousiasme, vous pourriez avoir besoin de prendre un peu plus de temps pour établir la confiance, cela pourrait lever un drapeau rouge.
Si, pour quelque raison que ce soit, votre réponse soulève un drapeau rouge, prenez quelques pas en arrière et réévaluez ce que vous envisagez pour ce partenariat. Ne donnez pas d’argent. Pour donner aux 2 parties la possibilité de tâter le terrain.
La personne que vous choisissez comme partenaire est l’une des décisions les plus critiques que vous aurez à prendre. Vous devez prendre en considération la façon dont votre partenaire aura un impact sur votre identité.
2. Quel est votre but commun ?
Les valeurs importantes qui sont nécessaires pour un partenariat réussi sont :
- les politiques ;
- l’identité de la marque ;
- les stratégies de croissance à long terme.
Il est crucial que vous traitiez tous 2 l’autre et les autres personnes extérieures à l’entreprise avec respect à tout moment.
3. Partagez-vous l’entreprise à 50/50 ?
Tout d’abord, si vous avez été dans les affaires assez longtemps, alors vous savez que l’argent change même les relations les plus serrées. De même, faire preuve d’équité est préjudiciable lorsqu’il s’agit de décider comment diviser la propriété de l’entreprise.
Vous devez également vous assurer que vous êtes d’accord avec une telle clause de bris d’égalité en cas de désaccord entre vous. Il est très important de perfectionner cette section. Vous devez connaître à l’avance les chiffres exacts auxquels vous avez affaire et les faire mettre par écrit.
