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Pour une entreprise, le chiffre d’affaires est un élément important à connaitre, mais la performance économique l’est encore plus. Ce dernier est le signe que l’entreprise est performante ou non. De plus, cet élément est optimisable en interne afin de l’améliorer.
Performance économique d’une entreprise : qu’est-ce que c’est ?
Définition
La performance économique est la capacité d’une organisation à assurer sa croissance. Elle peut être utilisée dans tous les types d’organisation : état, organisme, entreprise, etc. Elle est mesurable dans la majorité des cas et est utilisée à différents niveaux surtout dans une entreprise. Même si le chiffre d’affaires de votre entreprise augmente tous les mois, cela ne veut pas dire forcément que votre performance économique est optimisée. Il est donc nécessaire de faire auditer votre entreprise pour voir s’il n’est pas possible de la rendre encore plus performante.
Champs d’action
La performance économique touche tout l’ensemble de l’entreprise. L’optimisation se fera donc à tous les niveaux si vous voulez rehausser sa performance :
- économique : achats, fiscale… ;
- sociale ;
- organisationnelle ;
- sociétale.
Comment l’optimiser ?
Pour effectuer et réussir une optimisation économique des entreprises, plusieurs solutions sont à dispositions :
Des solutions à chaque champ d’action
Si vous avez les moyens et les ressources en interne, la solution est de faire des audits à chaque champ d’action. En tirant des conclusions sur ce qui ne va pas, vous trouverez des solutions pour l’amélioration. Le but est de réduire autant que possible les dépenses tout en augmentant les résultats. Pour la performance sociale par exemple, vous optimisez l’organisation en interne et le bien-être des salariés pour obtenir des résultats plus importants sur leur motivation et donc leur rendement. Pour la performance organisationnelle, ce sera surtout au niveau des managers de trouver des solutions pour l’optimisation. En ce qui concerne la performance sociétale, ce sera au niveau des ressources humaines, car elles sont les premières responsables du RSE.
Il faut préciser que tout est dans l’analyse et l’audit. Il n’est pas conseillé de faire des améliorations s’il n’y a pas de données précises sur les failles de l’organisation. Si vous connaissez les parties qui nécessitent des améliorations, ce sera plus facile pour vous de trouver des solutions.
Faire appel à une agence spécialisée
Cette solution est la plus facile et la plus rentable pour une entreprise. Avec une agence spécialisée, vous avez l’assurance de choisir la bonne méthode d’optimisation. De plus, l’audit sera fait à tous les niveaux et les solutions seront sur mesure. Que peut vous apporter ce type d’agence ?
- Faire un audit complet afin de déceler la partie à optimiser dans votre organisation ;
- Proposer des solutions sur mesure et applicables immédiatement avec des résultats immédiats ;
- Proposer des solutions atteignables et non pas surréalistes pour votre société en utilisant des leviers qui existent déjà dans votre société ;
- Proposer des formations à votre équipe pour qu’elle puisse poursuivre la continuité de l’optimisation et l’application des méthodes d’optimisation.
Il existe beaucoup de cabinets de conseil, mais il faut trouver le bon, celui qui peut répondre à vos besoins.
