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Dans le contexte économique actuel, la sécurité de l’emploi est difficile à trouver et les licenciements semblent être monnaie courante. Un licenciement d’entreprise peut faire baisser le moral, même pour ceux qui ne sont pas licenciés. De plus, il oblige l’ensemble de l’équipe à s’adapter à une nouvelle façon de faire les choses au travail et, bien souvent, les employés doivent assumer de nouvelles responsabilités et de nouveaux rôles qu’ils ne connaissent peut-être pas. Pour ces raisons, il est important que les managers sachent comment ramener les employés à un équilibre productif après la réduction des effectifs. Si vous vous trouvez dans cette position difficile, ces conseils pour regrouper votre équipe après un licenciement d’entreprise devraient vous aider :
Maintenir les employés informés
Il y a de fortes chances que les employés se sentent déjà peu sûrs de leur statut sur le lieu de travail. Mettez un point d’honneur à les informer de tout effet de ruissellement qu’ils pourraient subir en raison du licenciement, bien avant qu’il ne se produise. En particulier, s’il s’agit d’un licenciement pour inaptitude, informer votre équipe est bénéfique. Enfin, cela inclut également toute restructuration et/ou modification des augmentations et des primes.
Évaluer les performances des employés
Identifiez les forces et les faiblesses des membres de votre équipe, mais aussi ce que vous pensez pouvoir faire, en tant que manager, pour faire ressortir leurs meilleures qualités. Utilisez ces informations pour fixer de nouveaux objectifs et attribuer des tâches appropriées. N’oubliez pas qu’une équipe réduite est fondamentalement une toute nouvelle équipe, et que vous devez aborder la tâche de regroupement de votre équipe dans une perspective de table rase.
Garder les employés motivés
Votre équipe se sentira très probablement un peu désorientée après le licenciement, et aura peut-être besoin d’un peu plus de conseils que d’habitude. N’oubliez pas l’importance de reconnaître leurs réussites, et veillez à leur rappeler qu’il y a une raison pour laquelle chacun d’entre eux est encore là – parce qu’ils sont des joueurs d’équipe précieux.
Intégrer des exercices de consolidation d’équipe dans la formation de vos employés
S’il est vrai que l’entreprise réduit ses effectifs, et très probablement pour des raisons économiques, la consolidation d’équipe est une dépense qui ne doit pas être reléguée à la pile à jeter lorsque vous réduisez le gras proverbial. Au moment où vous avez le plus besoin des meilleurs efforts de votre équipe, le team building est un outil inestimable. Il n’y a pas de meilleur moyen de stimuler le moral des employés, de garder les membres de l’équipe motivés et de renforcer l’effort de coopération sur le lieu de travail que de mettre en œuvre des exercices de consolidation d’équipe.
Un licenciement d’entreprise ne ressemble jamais à une bonne nouvelle, et il n’y a aucun moyen d’éviter le malaise qui en résulte. Cependant, il existe des moyens de faciliter l’intégration des employés dans la nouvelle structure de l’entreprise. L’objectif de regrouper votre équipe après un licenciement d’entreprise est de construire une équipe meilleure et plus forte que ce qui aurait pu être avant, et la meilleure façon d’y parvenir est de suivre ces recommandations simples.
