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Le management est un outil qui favorise la mise en œuvre de moyens matériels et humains au sein d’une entreprise, lui permettant ainsi d’atteindre son potentiel. En tant que manager d’équipe, vous devez avoir un style de management qui répond de manière efficace aux besoins des organisations. Vous devez donc pouvoir mettre en place une forme de management qui permet de faire face à toutes les situations. Découvrez 3 clés pour trouver facilement votre style.
Optez pour le coaching en management
Le business coaching est très important dans le monde des affaires. Il est donc utile de développer ses compétences pour mieux s’adapter aux besoins des entreprises. C’est pourquoi les conseils du Cabinet Pardons vous seront d’une grande utilité. Un manager d’équipe peut en effet bel et bien se faire former afin de trouver son style de management. Il doit simplement suivre un coaching en management. Grâce à ce dernier, vous pouvez par exemple développer de nouvelles stratégies, restructurer facilement votre personnel ou faire convenablement face aux problèmes financiers.
Analysez votre management, votre comportement en situations
En réalité, vous devez être flexible dans l’utilisation des différents styles de management. Même si c’est le cas, vous possédez un style qui vous est propre. Selon le psychologue Rensis Likert (1903-1981, spécialiste en mesure des attitudes, il existe 4 grands styles de management. Il s’agit :
- du style directif,
- du style persuasif,
- du style délégatif,
- du style participatif.
Pour identifier votre style de management, vous devez faire une analyse approfondie de vos réactions face à vos problèmes en entreprise.
Vous fixez directement les priorités et les actions à mener
Si dans les situations d’urgence ou de crise, vous préférez prendre des décisions sans attendre l’avis des uns et des autres, vous préférez le management direct. Vous incarnez un leader qui dirige avec une main de fer ses troupes en établissant les règles.
Vous êtes stricte tout en gardant un côté humain
Lorsque vous vous impliquez fortement dans les prises de décision, mais en tenant tout de même compte des avis des collaborateurs, vous avez un style de management persuasif. Toutefois, la décision finale vous revient.
Vous consultez les employés lors des prises de décision
La consultation des salariés face à certaines situations au sein de l’entreprise fait référence à un style de management consultatif ou délégatif. Vos prises de décisions dépendent en effet fortement de l’avis des collaborateurs.
Vous recherchez à chaque fois un consensus
Il s’agit dans ce cas de l’approche participative. Ce style est le plus conseillé au sein des entreprises. Ainsi, pour résoudre des problèmes dans votre entreprise, vous êtes constamment à l’écoute des plaintes. Vous laissez également les employés prendre activement part à la recherche de solutions qui arrangeront toutes les parties.
Auto-évaluation personnelle de votre management
Si vous n’avez pas assez d’expérience en management, il vous sera difficile d’identifier votre style. Cependant, vous pouvez vous baser sur votre vie personnelle pour y arriver. Ainsi, vous devez en premier évaluer la qualité de vos rapports humains. De plus, vous devez analyser si vous disposez d’une capacité à écouter les autres, c’est-à-dire évaluer votre niveau d’intelligence émotionnelle. Votre niveau de confiance en vous devra aussi être noté. Enfin, vous devez apprécier votre aptitude à vous adapter aux diverses situations.
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