La démission silencieuse au travail se définit comme une situation de perte de motivation d’un employé se bornant à effectuer le travail minimum. C’est un désengagement professionnel sans démission formelle. L’employé peut en être conscient mais pas obligatoirement. Ainsi, il ne recherche pas forcément à quitter l’entreprise.

Pour les employeurs, il s’agit d’un défi important, car ces signes peuvent passer inaperçus, entraînant des conséquences négatives sur la productivité, la rétention des talents et la réputation de l’entreprise.

Dans cet article, nous explorerons les différentes manifestations de la démission silencieuse, les conséquences de l’inaction et les recommandations pour y faire face.

 

Les signes révélateurs d’une démission silencieuse au travail

 

Changements de comportement

En tant que patron, il est essentiel de rester attentif aux changements subtils de comportement. Ils peuvent indiquer un malaise ou une insatisfaction, qui peut, à terme, déboucher sur une démission silencieuse au travail.

• un isolement social ;
• un retrait des interactions avec les collègues et les supérieurs hiérarchiques ;
• une diminution de la productivité ;
• une baisse de l’engagement envers les tâches et les responsabilités professionnelles.

 

D’après un sondage IFOP 2023 sur le rapport au travail des français, 37% des salariés français se disent en situation de quiet quitting.

 

Manifestations physiques et émotionnelles

La démission silencieuse au travail peut également se manifester par des symptômes physiques et émotionnels. Les employés peuvent ressentir un niveau accru de stress et d’anxiété, se fatiguer plus rapidement, avoir des troubles du sommeil et éprouver de l’irritabilité et des frustrations fréquentes.

 

 

Recherche d’opportunités externes

Un autre signe révélateur de la démission silencieuse est lorsque l’employé commence à chercher activement des opportunités professionnelles en dehors de l’entreprise. Il peut :

• mettre à jour son CV
• consulter des offres d’emploi
• participer à des entretiens et des événements professionnels
• engager des discussions discrètes avec des recruteurs ou des collègues externes.

 

Si vous avez vent que votre employé est à la recherche d’opportunités, ou, qu’il a la volonté de quitter l’entreprise, c’est une urgence.

 

Les conséquences de l’inaction face à la démission silencieuse au travail

 

Démotivation généralisée

A cause de l’inaction face à la démission silencieuse, l’entreprise risque de perdre la confiance, l’implication et donc la motivation de ses employés les plus précieux. Ainsi, négliger les signes de démission silencieuse au travail peut entraîner :

• une baisse de productivité ;
• un impact négatif sur la dynamique ou le moral de l’équipe ;
• une propagation de la démission silencieuse à d’autres employés.

 

Perte de talents et de connaissances

Lorsqu’un employé compétent et expérimenté démissionne silencieusement, l’entreprise subit une perte importante en termes de talents et de connaissances. Le processus de recrutement et de formation d’un nouvel employé pour combler ce vide peut être coûteux et prendre du temps.

De plus, la qualité des produits ou services peut être affectée en l’absence de l’expertise de cet employé.

 

Image négative de l’entreprise

Le quiet quitting d’un employé au contact de la clientèle aura un impact négatif sur son travail et donc la réputation de l’entreprise pourrait en souffrir. Avec une image publique en perte de notoriété, il est plus difficile d’obtenir de nouveaux marchés, de nouveaux prospects et clients, et même de recruter des employés.

 

Comment agir face à une démission silencieuse au travail ?

 

Voici les trois principales actions à mettre en place pour prendre en charge votre collaborateur en démission silencieuse au travail et le remettre dans les bonnes conditions.

 

Communication ouverte et empathie

La première étape est d’établir une communication ouverte avec l’employé concerné.

Planifiez une réunion confidentielle. Dites-lui que vous avez remarqué que son attitude ou ses performances sont inhabituelles.

Écoutez attentivement ses inquiétudes.

Montrez de l’empathie pour qu’il se sente libre d’exprimer ses préoccupations et éventuellement l’origine de son malaise.

Fournissez un soutien et des solutions adaptées à sa situation spécifique.

En montrant que vous vous souciez de son bien-être, vous pouvez contribuer à rétablir son engagement et à résoudre les problèmes sous-jacents.

 

Reconnaissance et valorisation des contributions

Il est essentiel de reconnaître et de valoriser les contributions de vos employés. En reconnaissant leurs réalisations et en récompensant leur travail, vous renforcez leur sentiment d’appartenance et d’accomplissement.

Offrez-leur des opportunités de développement et d’avancement pour les motiver à rester engagés au sein de l’entreprise. Créez un environnement de travail positif et inclusif où chaque employé se sent valorisé et écouté.

 

Amélioration des conditions de travail

Mettez en place des changements concrets et mesurables pour améliorer les conditions de travail.

Impliquez les employés dans la prise de décisions et la résolution de problèmes afin de favoriser un sentiment d’appartenance et de contrôle sur leur environnement professionnel.

 

Quelques conseils pratiques

Voici nos conseils pratiques pour prévenir le désengagement et assurer l’intérêt et la motivation de vos collaborateurs au sein de votre société.

⭐️⭐️⭐️ Récompenser les employés pour leur travail et reconnaître leur contribution

⭐️⭐️⭐️ Donner aux employés des tâches variées pour éviter l’ennui et la monotonie

⭐️⭐️⭐️ Mettre en place des programmes de bien-être pour réduire le stress et l’épuisement professionnel

⭐️⭐️ Offrir des opportunités de développement professionnel pour stimuler l’engagement des employés

⭐️⭐️ Organiser des séances de feedback régulières pour permettre aux employés de s’exprimer

⭐️⭐️ Établir des attentes claires pour les employés et leur donner les outils dont ils ont besoin pour réussir

⭐️ Encourager les employés à prendre des pauses régulières pour éviter la surcharge de travail

⭐️ Créer un environnement de travail positif et productif, en encourageant la communication ouverte et honnête (culture d’entreprise)

⭐️ Élaborer des politiques de gestion des conflits pour résoudre les problèmes de manière constructive

 

 

La démission silencieuse est un phénomène qui nécessite une attention particulière de la part des employeurs. En reconnaissant les signes révélateurs et en agissant de manière proactive, il est possible de prévenir les conséquences négatives sur la productivité, la rétention des talents et la réputation de l’entreprise.

En favorisant une culture d’écoute, de reconnaissance et de bien-être au travail, vous créerez un environnement propice à l’épanouissement professionnel de vos employés. Ensemble, nous pouvons faire face à la démission silencieuse.