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7 conseils pour passer du monde de l’entreprise à celui d’entrepreneur

La vie en entreprise est idéale pour acquérir de l’expérience et apprendre comment fonctionne le marché. En tant qu’employé d’une société, vous améliorerez vos capacités de leadership tout en comprenant ce qui fait le succès d’une entreprise. Cela vous place dans une position idéale pour créer votre propre entreprise. En naviguant dans le processus difficile du lancement d’une startup, vous serez en mesure de vous appuyer sur vos expériences dans le monde de l’entreprise pour prendre des décisions intelligentes.

Avec tout cela dit, passer d’une grande entreprise à votre propre startup nécessite quelques ajustements. Diriger votre propre entreprise implique des défis et des responsabilités auxquels vous n’avez jamais eu affaire pendant vos années de travail en entreprise. Voici une liste de 7 conseils qui vous aideront à réussir la transition de la vie d’entreprise à celle d’entrepreneur.

 

1. Concentrez-vous sur la construction d’un état d’esprit positif

Etre entrepreneur exige plus de confiance en soi que le simple fait de travailler pour une entreprise. Toute entreprise que vous créez sera votre projet, et le vôtre uniquement. Cela signifie que c’est à vous de maintenir l’attitude « can do » qui permet à une entreprise de réussir. Avant même de lancer le projet, faites tout ce que vous pouvez pour créer un état d’esprit positif. Donnez-vous un mantra optimiste à répéter tout au long de la journée. Faites de l’exercice et de la méditation pour évacuer le stress. Rappelez-vous que vous êtes intelligent et capable, et que votre entreprise est vouée au succès. Dites-vous que les revers ne sont que des incidents mineurs sur le chemin de la victoire.

 

2. Développez vos compétences

Pour être un entrepreneur prospère, vous aurez besoin de plus de compétences que celles qui étaient nécessaires dans votre emploi en entreprise. Ce sont souvent les managers les plus polyvalents qui ont le plus de succès. Cela signifie que vous devriez profiter de votre période de transition pour acquérir de nouvelles compétences. Si vous ne connaissez rien à la technologie, essayez d’élargir vos connaissances. Si la psychologie sociale n’a jamais été votre truc, envisagez d’étudier la dynamique de groupe. Suivre des cours en ligne est un excellent moyen d’améliorer vos connaissances et vos capacités.

 

3. Assurez-vous que vos finances sont en ligne

Même la plus petite entreprise nécessitera un investissement initial assez important. Avant de vous engager dans une nouvelle entreprise, examinez attentivement vos finances personnelles. Assurez-vous que vous êtes en mesure d’entreprendre un nouveau projet. N’oubliez pas que la plupart des nouvelles entreprises prennent des mois (voire des années) avant de commencer à faire des profits.

 

4. Soyez complet dans votre planification

Lorsque vous n’êtes qu’un employé parmi d’autres dans une entreprise, vous pouvez vous concentrer sur votre spécialisation et laisser le plan global aux autres. Lorsque vous êtes un entrepreneur, vous êtes responsable de l’ensemble du plan de match de l’entreprise. De l’énoncé de mission général aux plus petits détails, assurez-vous que votre plan est au point avant de faire votre investissement initial.

 

5. Essayez de rester flexible

Si la planification est essentielle, il est presque important de penser sur vos pieds et de faire des ajustements de dernière minute. Reconnaissez d’emblée que tout ne se passera pas exactement comme vous l’aviez prévu. Parfois, un développement inattendu vous obligera à changer de cap. Peut-être qu’un changement soudain dans la réglementation vous oblige à modifier l’orientation de l’entreprise que vous proposez. Ou peut-être qu’une entreprise similaire à la vôtre ouvrira juste en bas de la rue, modifiant radicalement l’état du marché local. En développant un état d’esprit flexible, vous serez en mesure de faire face à toutes les boules de courbes que le monde jette sur vous et votre entreprise naissante.

 

6. Faites un point sur le réseautage

Lorsque vous passez de l’entreprise à l’entrepreneur, vous aurez besoin de contacts en dehors des domaines de vos connexions précédentes. Vous avez peut-être travaillé dans le marketing, et vos contacts étaient donc principalement liés aux agences de publicité et aux médias. Aujourd’hui, en tant qu’entrepreneur, vous devrez élargir vos horizons et votre réseau de contacts. Assistez à des salons professionnels, parlez à des initiés du secteur et faites tout ce que vous pouvez pour entrer en contact avec des personnes qui, selon vous, pourraient vous aider par la suite.

 

7. Envisagez les possibilités de franchise

Lancer une nouvelle entreprise est toujours un processus compliqué, mais vous pouvez le rendre beaucoup plus facile en ouvrant une franchise. Au lieu de partir de zéro, vous pourrez suivre une stratégie éprouvée qui a déjà porté ses fruits dans d’autres endroits du monde. Vous pouvez consulter les différentes opportunités de franchise pour en trouver une qui vous convienne.  ; Le marketing et la reconnaissance de la marque seront un jeu d’enfant, et vous éviterez les risques liés au lancement de votre propre projet.

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