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Vous avez déjà été curieux de savoir si le moral de votre personnel est solide ? Vous n’avez pas toujours d’indices solides sur lesquels vous appuyer ; juste peut-être votre intuition, leurs attitudes et la qualité de la production. Comme il n’y a pas de lignes directrices établies pour stimuler le moral au bureau, il est toujours préférable d’agir de manière proactive en la matière. Ne pas reconnaître les problèmes de moral au travail pourrait s’avérer l’une de vos plus grandes erreurs en tant qu’employeur et pourrait finir par coûter de l’argent à votre entreprise sous la forme d’un taux de rotation élevé. Vous cherchez des moyens d’éviter cela ? Voici cinq conseils
Stimuler le moral au bureau : Demander leur avis
Commencez par interroger vos employés sur ce qu’ils aiment et ce qu’ils amélioreraient dans leur expérience de travail. Soyez ouvert aux suggestions de votre équipe afin de leur permettre de s’exprimer sur les problèmes qui se posent et de participer au changement. Il existe de nombreuses plates-formes que vous pouvez utiliser pour susciter ce retour d’information régulier dans la vie du bureau. Pour obtenir les réponses les plus honnêtes, donnez aux employés un moyen anonyme de répondre.
Stimuler le moral au bureau : Intégrer des pauses
Des recherches croissantes suggèrent que trop de temps assis, à fixer des écrans, peut avoir des conséquences physiques et émotionnelles sur les travailleurs. Jouer à des jeux permet aux employés de prendre un temps d’arrêt lorsque leur cerveau en a besoin. Vous pouvez aménager une salle de jeux dans le bureau, comme l’ont fait de nombreuses entreprises de la Silicon Valley et y installer des jeux de ping-pong, de babyfoot et autres jeux de société pour faciliter la décompression. Vous serez surpris de voir à quel point un peu de temps loin de l’ordinateur peut contribuer à améliorer le moral et la productivité.
Coordonner une compétition pour renforcer l’esprit d’équipe
Qui n’aime pas une bonne compétition au bureau ? Cette période de l’année est parfaite pour lancer un jeu. Selon une étude menée, près d’un tiers des cadres supérieurs s’accorde à dire que les jeux ont eu un impact positif sur le moral des employés. Il s’agit d’un moyen amusant de stimuler la communication et d’accroître le travail d’équipe. Pour renforcer l’esprit d’équipe, attribuez des objectifs à des groupes d’employés, puis laissez-leur le temps de se réunir et de discuter de leurs choix. Si votre entreprise désapprouve les récompenses en espèces, offrez d’autres prix, comme un repas de traiteur ou des congés supplémentaires. Vous n’avez pas le temps de mettre cela en place ? Faites appel à un professionnel de la Gamification et de son intégration en entreprise vous stimulerez votre équipe plus rapidement ete plus sereinement.
Stimuler le moral au bureau : Féliciter
Prendre le temps de reconnaître les réalisations encourage les employés à continuer à se donner à fond. Le moral a tendance à baisser lorsque les individus n’ont pas l’impression que leur travail est apprécié. Ainsi, si une personne ou une équipe accomplit quelque chose de formidable, prenez le temps de la féliciter pour son travail bien fait.
S’attaquer à la négativité
Les employés qui arrivent au travail de mauvaise humeur affectent le comportement des autres. Vous pouvez éviter cela en poussant doucement la négativité vers un résultat positif. Les moyens d’y parvenir consistent à proposer de nombreuses activités positives pour développer l’esprit d’équipe et à offrir des suggestions d’approches positives lors des évaluations et autres réunions sur les performances professionnelles. Dans l’ensemble, la meilleure façon d’aborder le moral des employés est d’écouter d’abord et d’adopter ensuite un changement positif. Cela évitera la frustration et l’ennui et s’avérera être le meilleur investissement que vous puissiez faire dans votre entreprise.
