Alsaeci

Rechercher

3 caractéristiques clés que les entrepreneurs du millénaire devraient favoriser

 

 

 

En tant qu’entrepreneur qui vient d’obtenir son diplôme universitaire cette année, d’anciens camarades de classe me demandent souvent comment ils peuvent créer leur propre entreprise. Certains viennent me voir avec de grandes idées, pourtant, lorsque je leur demande ce qu’ils ont fait pour faire avancer leurs concepts, la réponse est généralement rien. Tout le monde peut créer une entreprise, quel que soit son âge. Votre âge doit être considéré comme une opportunité et non comme une limitation.
Lors d’une conférence influente sur le monde de l’entreprise, pour certains des plus jeunes entrepreneurs du monde, l’âge n’a jamais été remis en question. Lors de cette conférence, j’ai réalisé que les entrepreneurs du millénaire partagent certaines caractéristiques puissantes. Les entrepreneurs du millénaire partageaient une vision de la réussite qui se distinguait d’une foule plus âgée. Ces entrepreneurs du millénaire apportent des perspectives différentes aux industries traditionnelles. Cette perspective conduit à des innovations qui facilitent la vie des gens. Will Caldwell, par exemple, a lancé Dizzle, une startup qui fabrique des applications mobiles personnalisées pour les agents immobiliers. Ces applications permettent aux agents immobiliers de rester activement engagés avec leurs clients longtemps après leur avoir remis les clés de leur nouvelle maison. Les startups comme celle de Will qui favorisent un nouveau moyen d’interaction dans un secteur traditionnel montrent l’impact que les milléniaux peuvent avoir sur l’innovation. En discutant avec le groupe au sommet Next Generation, je me suis rendu compte que les entrepreneurs milléniaux partagent les trois caractéristiques clés suivantes :
 

1. Opportuniste

En parlant avec de jeunes entrepreneurs, j’ai réalisé que tout le monde se concentre sur les opportunités. Nous ne sommes pas effrayés par la concurrence ou un grand opérateur historique. Au contraire, notre dynamisme découle d’une vision opportuniste de l’avenir. Lorsque Jackson Trott a lancé Cruze, un fournisseur de transport sur le campus, il ne s’inquiétait pas d’Uber, l’éléphant dans le monde du transport à la demande. Il a concentré sa vision sur la possibilité de favoriser le covoiturage sur les campus universitaires de manière écologique. Cruze exploite des véhicules Tuk Tuk qui fonctionnent à 100 % à l’électricité. Si Jackson n’avait pas examiné une opportunité de niche sur le marché, Cruze n’aurait jamais vu le jour.

 

2. Débrouillardise

L’un des traits les plus inspirants d’un jeune entrepreneur est sa capacité à être débrouillard. S’ils ont besoin d’aide pour quelque chose, ils n’ont pas peur de tendre la main et de demander. À mon avis, cela découle des communautés que les écoles secondaires et les universités créent autour des entrepreneurs. Il est maintenant courant d’avoir des clubs d’entrepreneuriat populaires à travers les campus universitaires. 

 

3. Nature spongieuse

L’entrepreneuriat est un processus d’apprentissage et vous devez toujours vous imprégner de tout ce que vous pouvez, tout comme une éponge. Si vous n’êtes pas prêt à apprendre, pensez à quitter le monde des startups. Plus vous apprenez, mieux c’est. Lorsque j’ai lancé Sourcify, une plateforme qui permet aux entrepreneurs de trouver le bon fabricant en quelques minutes, j’ai parlé avec autant d’experts en fabrication que possible. J’avais des appels avec des consultants en Chine et avec des entrepreneurs du monde entier. Cette approche m’a permis de comprendre les problèmes auxquels un entrepreneur est confronté lorsqu’il essaie de fabriquer un produit physique. Je me suis imprégné de ces informations pour positionner Sourcify de manière à répondre aux points de douleur cruciaux que les entrepreneurs doivent surmonter lors de la fabrication. En tant qu’entrepreneur du millénaire, vous serez confronté à des personnes qui ont deux fois votre âge et deux fois plus d’expérience. Ces caractéristiques sont ce que vous avez et qu’ils n’ont pas. Pour réussir, vous devez encourager votre capacité à innover et à sortir des sentiers battus. La sagesse conventionnelle fonctionne rarement pour les entrepreneurs du millénaire et si vous cherchez à réussir, vous feriez mieux de commencer le plus tôt possible !

 

Facebook
Twitter
LinkedIn